Un leadership assumé par chacun, dans sa contribution au travail, apparaît quand les gens s’accordent avec ce qu’ils sont réellement et qu’ils reconnaissent leurs valeurs, leurs motivations, leurs aspirations et leurs rôles dans la création de ce qui compte le plus ; aujourd’hui et l’avenir.
Le coaching collectif vise l’accompagnement des individus et des équipes dans la transformation : Co-créer ensemble notre devenir!
Dans les changements et les transformations, les organisations ont besoin de leaders qui ont de l’influence et un impact positif sur leur environnement. Des leaders qui font preuve d’ouverture, de bienveillance et d’authenticité. Leur approche valorisent une culture de collaboration et de connivence dans l’atteinte des objectifs.
Une pédagogie du devenir!
Les ateliers de consolidation d’équipe visent la mise en place d’une pédagogie du devenir permettant aux participants de construire, d’intégrer de nouveaux savoir être et savoir faire ensemble et développer de la connivence :
Être conscient de son rôle et l’assumer.
Comprendre et accompagner les défis de la gestion des individus et des équipes dans un contexte de volatilité, d’incertitude, de complexité et d’ambiguïté (VICA).
Assurer une clarté dans les attentes et les objectifs tout en variant son approche en fonction de la personnalité des collaborateurs et des parties prenantes.
Comprendre et gérer à partir du profil de chacun.
Exercer un leadership en posture de coach lorsque vient le temps de mobiliser, d’offrir de la rétroaction, de gérer les conflits, d’accompagner les changements et les transformations.
Thèmes abordés :
L’approche appréciative
Créer l’avenir souhaité à partir de nos succès et de notre énergie.
Co-créer ensemble et se réaliser
Accompagner les individus et les équipes, les aspirations, les attentes, les objectifs. Construire ensemble!
Développer ses habiletés d’influence
Être un acteur politique efficace qui défend les intérêts de son groupe et aussi ceux de l’organisation de façon éthique.
Une nouvelle ère de cohésion
Vivre le changement, la turbulence, la transformation et la performance.
Animation
L’animation vise à faire vivre une expérience collective où le partage est mis de l’avant par des :
Échanges .
Mises en situation.
Partages d’expériences.
Réflexions.
Les objectifs du coaching
Prendre conscience de nos préférences comportementales, nos pièges potentiels, de notre façon de prendre des décisions, de communiquer et d’interagir .
Se reconnaître mutuellement.
Développer de la connivence.
Valoriser une meilleure compréhension de soi et des autres dans le but de faire émerger un meilleur leadership.
Accompagner les objectifs à partir des pistes d’améliorations et des indicateurs clés de performance.
« Transformez les facteurs humains en facteurs de succès au bénéfice des individus, des équipes, de l’organisation et des clients ! »
Augmenter l’efficacité lorsque nous sommes ensemble!